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People Management & Leadership Mastery
Manager E Leader
Introduzione (9:52)
Ho avuto un Flash! 📸 (5:57)
Essere un manager "Leader" (20:02)
Stili di Guida (14:48)
4 Strumenti fondamentali per la gestione delle risorse (37:21)
Livelli di sviluppo del collaboratore (14:42)
I pre-accordi: "patti chiari, amicizia lunga" (8:06)
Chiusura (2:31)
Test Finale
Q&A Giorgia Abbiati
Sua Maestà: Il Feedback
A cosa serve il feedback? (24:59)
Come dare un feedback (22:55)
4 Modalità di Feedback (12:07)
Quando dare un Feedback (3:22)
Il Post Feedback (4:12)
Chiusura (2:36)
Q&A GIORGIA ABBIATI
1:1 - Update
Update e 1:1 | Introduzione (3:50)
Update | Struttura (10:01)
1:1 - I Struttura dell'inizio (6:55)
1:1 - Periodici (4:53)
Update e 1:1 | Conclusione (2:08)
Q&A Giorgia Abbiati
Problem Solving
Introduzione (1:10)
Che cos'è un problema? (8:40)
Spacchettare i problemi (13:06)
Esercizio pratico Spacchettamento problemi - Account (27:53)
Esercizio pratico Spacchettamento problemi - Graphic Designer (10:33)
Esercizio pratico Spacchettamento problemi - Marketing (9:19)
Spacchettare i problemi - Closing (7:59)
Perche un problema è figo? (4:58)
Decision Making (7:57)
IL RE DEGLI ERRORI NELLA RISOLUZIONE DI PROBLEMI (8:38)
Innova, innova, innova (3:25)
Q&A Giorgia Abbiati
Gestione dei picchi di lavoro
Introduzione (2:35)
Guida D'esempio (6:01)
Fallo Notare (1:24)
Premetti e metti in chiaro (2:15)
Dai un obiettivo (3:29)
Crea motivazione (2:19)
Crea il gruppo (1:31)
RIPOSA. (5:08)
Q&A 13 Dicembre - Giorgia Abbiati
Il Distacco
Quanto un manager che vuole essere un leader per il proprio team deve mantenere il distacco? (12:45)
Come fare in modo di avere il giusto distacco ma non essere “estraniato” dalle persone nel team? (4:36)
🪖 Ascolta chi ci è passato prima di te 🪖
Dai fiducia e responsabilità al tuo team (4:54)
Il tuo successo è il successo degli altri (1:54)
Ricorda che gestisci "persone" (2:50)
Management Tips
#1 - Mentalità Vincente (30:50)
#2 - Rimetti in discussione le tue scelte e valutazioni (20:32)
#3 - Elimina le distrazioni (19:28)
#4 - Se chiedi un'opinione devi essere pronto ad ascoltarla (23:30)
#5 - Fai le cose che ti competono (15:58)
#6 - Il condizionale (17:00)
#7 - Chiedere aiuto può essere utile (18:28)
#8 - Rifletti sulle tue risorse (25:23)
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Come fare in modo di avere il giusto distacco ma non essere “estraniato” dalle persone nel team?
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